アパレル・雑貨・日用品・通販・店舗什器などの流通・小売に関する物流は大和物流にお任せください。

LOGISTICS CONSULTING

ロジスティクスコンサルティング

ロジスティクスコンサルティング

全国規模の拠点計画の策定から、システム診断、物流業務改善まで幅広いサービスをご提供しております。

このような物流の問題はありませんか?

  • 物流SCMの構築がしたい
  • 現状の物流拠点を見直したい
  • 物流センターをゼロから構築したい
  • 物流のITシステムを見直したい
  • 現状の物流拠点を統廃合していきたい
  • BCP対策をすすめていきたい

大和物流のロジスティクスコンサルティングで貴社の成長をささえます

企業の競争力アップ

  • SCM
    戦略構築
  • 物流拠点
    運用計画
  • 在庫適正化
    診断
  • 物流センター
    構築
  • 物流システム
    構築
  • BCP診断

複雑化する顧客のニーズに応えるための物流体制の構築、現状の物流体制の効率化、IT物流の推進、BCP対策など企業の収益力を高めるための物流業務の最適化は、非常に重要なテーマとなっています。
大和物流では、グループ全体の経験と知識、数多くのネットワークを生かして、ゼロからの物流構築から実践的な物流改革・改善を実現します。

コンサルティングサービスのご紹介

お客様の抱える課題やニーズに応じて、実践的な物流コンサルティングサービスをご提供します。

SCM戦略構築

サービス概要
サプライチェーン構築にあたって、企業全体の状況を鑑みて、調達・生産・販売まで最大限の価値を出すことができるSCMの構築に向けて、戦略策定から実行まで支援いたします。
サービス項目
内部環境調査
組織・人員体制
ITシステムの設計・構築

物流拠点運用計画

サービス概要
積載可能重量・配送距離・配送件数・軒先の条件・商品特性や積み付け件数・乗務員の拘束時間などの様々な条件設定をヒアリング、またはデータ提供を頂き、最適で実現可能な計画をご提案いたします。
サービス項目
配車シミュレーション
人員配置計画
倉庫レイアウト改善

物流センター構築

サービス概要
物流拠点選定から物件探し、企業戦略に基づいて必要な物流センターの設計・構築までトータルサポートいたします。
サービス項目
内部環境調査
物流センター立地選定
倉庫レイアウト提案
投資シミュレーション

物流システム構築

サービス概要
貴社の抱える問題、今後の成長戦略に基づいて必要な物流システムの設計・開発・運用サポートまでサポートいたします。
サービス項目
配車シミュレーション
物流プロセス
システム設計提案
システム開発

在庫適正化診断

サービス概要
過剰な在庫や滞留在庫の改善のための調査・シミュレーションを行い、具体的な改善策をご提案いたします。
サービス項目
在庫全体の状況調査
在庫管理サービス導入
業務改善項目

物流BCP診断・対策

サービス概要
危機発生時のバックアップ体制が整えられているか?の診断をいたします。耐震性能に優れた倉庫設備の対策はもちろん、物流ITシステムのデータバックアップ体制などハード面・ソフト面の両面での改善ポイントを独自のチェック項目に基づき診断いたします。
サービス項目
配車シミュレーション
物流プロセス
システム設計提案
システム開発

ロジスティクスコンサルティングの流れ

1社1社のご要望をお伺いした上で、最適なご提案をしていくために下記のような流れで進行をさせて頂いております。十分な成果を期待できるよう綿密な調査・計画を練った上で、トータルで提供できる大和ハウスグループの資源を活用して最大限サポートします。

  1. 現状調査 物流コスト調査 / 在庫調査 / 運送形態調査 / 生産性調査など
  2. 計画 目標コスト算出 / 適正在庫算出 / 拠点集約目標 / サービスレベル設定 / 投資効果設定をはじめ
    物流拠点構築や改善に関わる投資計画を策定いたします。
  3. 拠点選定 立地候補検討 / 保管能力検討 / 運用能力検討 / 輸送方法検討 / 運用(家賃等)コスト検討など、
    グループ全体を通して、具体的な立地候補物件の確保からサポートすることが可能です。
  4. 移転 物流機器選定 / レイアウト設計 / 作業人員確保 / 物流機器工事 / 運用計画 / 搬出・ 搬入をはじめ
    運用に向けた移転業務もサポートいたします。
  5. ITシステム導入 基本設計 / 詳細設計 / 開発 / テスト / 教育 / 稼動まで最適な物流ITシステムを
    経験豊富なグループ会社のフレームワークスと共同で提供します。
  6. 効果検証 在庫削減 / 人件費削減 / 輸配送コスト削減 / サービス品質向上 / 生産性向上など
    目標と実施後の効果検証を行い、さらなる改善施策をご提案いたします。